侵权书：《财富锦囊——直销人必读的365个案例》里有很多寓言
本帖最后由 蝉亦戈 于 2013-3-6 11:05 编辑《财富锦囊——直销人必读的365个案例》征订通知http://blog.sina.com.cn/s/blog_63704e1d0100qxyb.html
页码
384
封面
200g铜版
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内容介绍：
《财富锦囊——直销人必读的365个案例》一书是为直销人精心设计制作的从业锦囊。本书根据直销的行业特性，精选了365个典故和案例，进行了浅显易懂的专业解读，既是直销人的心灵读本，也是为直销人量身打造的展业工具，更是直销人通向成功的财富宝典。
本书共由“启动篇”、“行动篇”、“零售篇”、“管理篇”、“领导力篇”、“会场篇”六个部分组成，囊括了直销伙伴们在从业过程中可能应对的种种困境和需要掌握的各种技能，致力于帮助直销伙伴们点燃梦想的激情，为受困于各种难题而无法前进的伙伴们，提供锦囊妙计，敲响财富之门。
本书选取的典故和案例短小精炼、生动有趣、实用性强，可以让各位伙伴们在轻松愉悦的阅读中熟谙各项策略，进而在实际操作中游刃有余，从而攀登一个又一个的事业高峰，获得源源不断的智慧与财富。
本书特点：内容生动、形式独特、版式新颖、针对性强。
适合公司：所有直销公司
附目录：
启动篇
梦想
买来的梦想
我要去埃及
关于一块石头的梦想
笨拙的梦想
写下你的梦想
揣着梦想上路
梦想成真
人类因梦想而伟大
成功没有时间表
把梦想交给自己
梦想的价值
梦想皆有神助
希尔顿魔术
没有梦想的人生
及时追梦
让人生没有遗憾
实现梦想需要150%的努力
去南海的梦想
心态
秀才的三个梦境
乐观和悲观
苏格拉底的快乐之方
好心情
最坏的结果
习惯被拒绝
天使之吻痕
一面镜子
成功的第一要素
不自卑
沙子与珍珠
最优秀的和最聪明的
独木桥的走法
得与失
把羞辱转化为一种力量
成大事只要一点勇气
困境即是赐予
不要抱怨
电单车竞赛
应对压力
不要同情自己
自己先站起来
幸好她不在
我的处境并不算最糟糕
信念的力量
野心是“治穷”特效药
乔丹的梦想决心
成功需要坚强
自己的孩子
目标
没有目标
成功的道路是目标铺出来的
为什么唐僧最重要
如何走出沙漠
哈佛大学的人生调查
找问题
插秧
野兔就是我的目标
游泳的故事
保险销售员的故事
马拉松运动员的故事
你就是第一
画好自己的底线
遥远的目标
常羊学射
行动篇
机遇
上帝会救我
两个经理
牛仔裤大王的机遇
机会
澡堂里淘金
把梳子卖给和尚
发现机遇的眼光
用敏锐的目光发现你的市场
三秒钟的机遇
不要让习惯错失机遇
董二拾粪
时间
时间户头
美国和日本人的时间观
麦肯锡30妙电梯理论
李爱菲的真言
装满鹅卵石的罐子
起家于八小时之外
小张的故事
双面神石雕
死神的帐单
何时
执着
被拒绝1855次的故事
克尔的坚持
决心的力量
成功就在下一个路口等你
再试一次
站起来的次数
永不放弃
大海里的船
穷人的不坚定
忘记钢丝的存在
百分比定律
沟通
十二次微笑
成功源于３马克
尊重别人
定律
爱人之心
陀思妥耶夫斯基
用心听人说话
罗支莱斯与狮子
将快乐带给人们
加文的难题
多一句赞美
钥匙
卖茶水的女人
不要过度赞美
马克·吐温的幽默
声出何处
两辆中巴
世上何事最难
爱她，就要让她知道
一字千金
热情洋溢
复制
3分钟
小铁锤
老人的鱼竿
孔子学琴
熟能生巧
凡夫与师傅
每日改进，终有所成
鱼王的儿子
每桶四元
阅读速度
永世法则
最好的锤子
你的高度
悟性
成 道
黑道的真正含义
零售篇
技巧
两家小店
阴影是条纸龙
言多必失
卞庄子刺虎
不要卖弄你的学问
地图与人像
推销三部曲
IBM的箴言——“THINK”
调动顾客的兴趣
看到什么
神奇的格言
尿布和啤酒摆在一起
最简单的办法
用上所有的力量
等你想我，我就收费
应变
钢笔的来历
郑人买履
楚人偷渡
奇怪的广告
从容应对
如何应对失败
名片
不闭眼睛的青蛙
永远的坐票
你有一分钟吗
细节
“送出去”的生意
搬一把椅子走进微软
细节的魅力
布恩的微笑
不要忽略小事
一次意外发现改变的人生
完善每一个细节
蝴蝶效应
一颗纽扣酿成的恶果
海尔神话
一号线和二号线
管理篇
协调
飞行的大雁
子贱的治理之道
幸岛短尾猴的故事
老刘的分工
动物拉车
吴起不败
鸭子只有一条腿
你怎样看待你的下级
五个手指的争吵
巴比通天塔
太阳和风
邻父举木
酒与污水定律
家人的爱是希望的摇篮
用人
倍增奋进
佛祖的用人之道
扬长避短
太宗用人
木桶法则
一枚戒指
学会独立成长
鲁哀公失田饶
老马识途
信人者，人恒信之
心理学教授的弟子
以鸭为鹰
从最低做起
理财
开源节流
因为我有钱
亿万富翁如何变成穷光蛋
把每一分钱用在刀刃上
节俭
养成量入为出的习惯
麦卡锡的雪茄
文化
我们乐于助人
榜样的力量
赞美是暗室中的一只蜡烛
感恩他人
钓鱼的故事
狮子和羚羊的家教
小偷与母亲
推诿
一日厂长
老木匠的房子
简单道理
鹦鹉和老鹰
小矮人们的遭遇
领导力篇
使命
一道考题
校长的责任感
直销业的“传教士”
使命感是让人生辉煌的必备素养
有使命感，才有动力
伟大源于责任
决策
曲突徒薪
令出必行
扁鹊的医术
小毛驴之死
关键时刻
袋鼠与笼子
黄金台招贤
一对父子与驴
智慧
上善若水
合纵连横
徽州渔翁
曹玮的胜利
留个缺口给别人
运用智慧
巧妙地批评
火是风儿吹开的花
你也在井里吗
将脑袋打开一毫米
缺点可以用智慧弥补
诚信
宋濂借书
季布“一诺千金”
曾参杀猪
晏殊信誉的树立
诚信的故事
诚信的品德
“赔8万”的智慧
诚信的回报
以诚信治天下
意志
走向讲台
“一口气”的故事
一壶沙子
没有鱼鳔的鱼
挑水的和尚也能成佛
希望在前
只剩一只眼可以眨
钢玻璃杯的故事
松下招聘
艾柯卡的坚忍
没有绝望
理智
淘汰
冲突
丈量河宽
复活的狮子
孔子的斥责
猴子吃花生米
焚鼠毁庐
河豚怒腹
生气
老虎的孤独
在自己内心保留一处梦想可以停驻的宁静地方
不要想当然
燕子与鸟儿
不与低手较量
修养
以身士卒
祁黄羊举贤
刘秀平天下
把“名声”送给别人
记住“低头”
情况不同
不自满
伯启御敌
沙漠中的好朋友
善待竞争对手
认识自己
猫头鹰搬家
孔子说修养
感谢那只手
没有斑点的珍珠
仁智的孙叔敖
会务篇
NDO
发财的秘密
师旷劝学
弱视的指挥家
不耻下问
过河之术
如何说禅
纪昌学箭
磨斧不误砍柴功
二月河
生命的高度
二人学棋
演讲没有天才
“亚洲成功学第一人”——陈安之自述成功路
双倍学费
要懂得变通与应用
家庭聚会
擅于借助巧力
准备得越充分，就越有机会胜利
故意失败
老鹰与火鸡
随机应变
分享的秘密
蝉亦戈2013-03-06 07:49:13
《徽州渔翁》是本人的作品，你们事前不和作者联系，出后也不给作者寄样书和稿酬，这是侵权的!
《徽州渔翁》是本人的作品，你们事前不和作者联系，出后也不给作者寄样书和稿酬，这是侵权的!
——蝉爷落伍鸟，这个作品已不是您的了，因为它不会署您的大名，其版权归“编著者”所有。
——蝉爷落伍鸟，这个作品已不是您的了，因为它不会署您的大名，其版权归“编著者”所有。
我想骂人!只见不断出书，上刊物，我却连一本样书也拿不到。:curse:http://www.so.com/s?q=%E5%BE%BD%E5%B7%9E%E6%B8%94%E7%BF%81&src=360safe-xiufu
无耻的侵权者！
就是因为这样侵权不署名，最后作者就五花八门了，记一笔：
【作者】 杨晨
【正文快照】 清江渔舟是徽州一道明丽的风景线。岸边三户渔家各有一只小舟、数只鱼鹰。商界旅游团前去参观。$$ 导游介绍，这三家中一家致富；一家亏损；另一家最惨，鱼鹰都死了，只能停业。$$ 商界来客细问原由，导游说：“原因就出于扎在鱼鹰?
【报纸名称】安徽经济报【报纸日期】2006-06-22
【作者】 杨晨
【正文快照】 清江渔舟是徽州一道明丽的风景线。岸边三户渔家各有一只小舟、数只鱼鹰。商界旅游团前去参观。$$ 导游介绍，这三家中一家致富；一家亏损；另一家最惨，鱼鹰都死了，只能停业。$$ 商界来客细问原由，导游说：“原因就出于扎在鱼鹰?
【报纸名称】安徽经济报【报纸日期】2006-06-22
就是因为这样侵权不署名，最后作者就五花八门了，记一笔：
【作者】 杨晨
【正文快照】 清江渔舟是徽州一道明丽的风景线。岸边三户渔家各有一只小舟、数只鱼鹰。商界旅游团前去参观。$$ 导游介绍，这三家中一家 ...
蝉亦戈 发表于 2013-3-8 06:32 ↶
除了记一笔，还能怎样:'( 为这事打官司吗，太不值得鸟:curse:
本帖最后由 蝉亦戈 于 2013-3-8 09:20 编辑
除了记一笔，还能怎样:'( 为这事打官司吗，太不值得鸟:curse:
桂剑雄 发表于 2013-3-8 07:40 ↶
网上的不管，书报刊侵权的，我就给它记一笔。;P
徽州渔翁-《北京石油管理干部学院学报》2006年第04期-吾喜杂...
捆的太紧,把鱼鹰勒死了,就无法捕鱼了;捆的太松,大鱼,小鱼全都被鱼鹰吃掉了,渔翁什么都没得着;只有捆得不松不紧,才能有双赢的结果,这其中就要讲究个度。徽州渔翁(本文共计...
wuxizazhi.cnki.net/Search/SYGG2006040... 2013-03-07 - 网页快照
渔翁的启示-《中国民兵》2011年01期-中国知网
正 最近，笔者读了一篇《徽州渔翁》的文章。说的是:徽州清江岸边有三户渔家，他们各有一只小舟、数只鱼鹰。这三家中一家致富，一家亏损，另一家最惨，鱼鹰都死了，...
mall.cnki.net/magazine/Article/MMZG20... 2012-10-08 - 网页快照
徽州渔翁 实现自我，需要跳出自我-《中外管理》2008年第04...
徽州渔翁 实现自我，需要跳出自我，中外管理杂志。 正 哲理的故事清江渔舟是徽州一道亮丽的风景线。岸边三户渔家各有一只小舟、数只鱼鹰。商界旅游团前去参观。导游介...
wuxizazhi.cnki.net/Search/ZHGN2008040... 2013-02-02 - 网页快照
7# 蝉亦戈
对，先记下来，是否采取进一步措施，那就看咱的心情了。
吴宏鹏 发表于 2013-3-8 09:09 ↶
:victory: :handshake
HR故事:徽州渔翁(转载)_管理前线2011-02
徽州渔翁
--实现自我，需要跳出自我
哲理的故事
清江渔舟是徽州一道亮丽的风景线。岸边三户渔家各有一只小舟、数只鱼鹰。商界旅游团前去参观。
导游介绍:这三家中一家致富;一家亏损;另一家最惨，鱼鹰都死了，只能停业。
商界来客细问原由，导游说:原因就出于扎在鱼鹰脖子上的细铁丝上。亏本的那家的圈捆得过松过大，本可卖钱的鱼也让鱼鹰私吞了;而最惨的渔家自以为精明，把鱼鹰的脖子扎得又紧又小，结果事与愿违，饿死鱼鹰，血本无归……而第三个渔翁，给鱼鹰捆的铁丝圈不紧不松，不大不小，鱼鹰小鱼吞下，大鱼吐出，结果他致富。
故事的哲理
对员工，激励不到位不可以，激励过度也不行，关键在于把握其中的度。而拿捏尺度的标准，在于管理者洞悉:我要的，究竟是什么?我做的，究竟会引发什么?而这，就意味着管理者必须拥有“明确自我”和“跳出自我”的系统分析能力。
曹操简评:我们的有些企业，对待下属就象那家最惨的渔翁，还常常以降低了成本为荣!岂不知，从战略角度思考，人力成本与其说是成本，还不如说是投资，无原则地勒紧员工的裤腰带，无异于自杀。
又是一本!!http://cache.baiducontent.com/c?m=9d78d513d9d431df4f9b93697b12c0106f4381132ba1d10208d08439e4732a305321a3e52878564291d27d141cb21a1bbbb66d2f6b0037b7ec8adb119fe8c93f2fff76692f01f74112d418adca3027c3229258ebad1be5bcf23191acd0d1dd2055ca580f0cf6&p=8b2a964f9f9204ff57ee937f4a51907e&newp=882a9642d78c33fc57ee9e34154dcd295c5bc4387ebad6147c9be1&user=baidu&fm=sc&query=%BB%D5%D6%DD%D3%E6%CE%CC&qid=&p1=153
要是编书不赚钱,会是人是鬼都去编书吗?侵权就是他们谋利的手段!:curse:
要是编书不赚钱,会是人是鬼都去编书吗?侵权就是他们谋利的手段!:curse:
又是一本!!↶ ...
蝉亦戈 发表于 2013-3-9 14:24 ↶
关键还是他们没把侵权当侵权，没把作者的劳动当回事。